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党建工作

云鹤“盐”梦之“云鹤管家”突击队③
日期:2023-09-08 作者: 党群工作部 点击次数:
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湖北盐业集团“云鹤管家”突击队——发扬“专心、专注、专业”三专精神,强化“产业思维”和“战略眼光”,以开展“自信、自立、自强”活动为牵引,实行“党建+N”机制,对准投资项目、资产盘活、财务管控、合规经营、安全生产等重点内容,拓展项目领域,以党建引领,提升企业运营效能和本领,确保国有资产保值增值,实现企业可持续发展。

襄阳分公司

襄阳分公司“云鹤管家”突击队开展“自信、自立、自强”活动为牵引,以党员为先锋,以各项生产经营工作为出发点和落脚点,通过实行“党建+N”机制,将全体党员打造成为了一支以党员先锋为骨干,团结向上、积极进取、朝气蓬勃、充满活力的队伍。一是抓住关键发挥党建引领作用。突击队现有正式党员10人、入党积极分子和培养对象3人,均为突击队的核心骨干力量。二是党建引领攻克“急、难、险、重”任务。疫情期间,突击队队员主动向相关部门申领防疫保供通行证明,克服人员少、配送量大等重重困难,坚持进行配送,充分发挥“国企担当”,确保了管控期间襄阳地区的食盐保障供应。2023年5月,突击队与襄阳市疾控中心达成了在全市中小学校、社区共同开展以“预防碘缺乏病”为主题的宣传宣讲活动的合作协议,开展了多次宣传宣讲活动,展示了湖北盐业讲诚信、保安全、有担当的企业形象以及云鹤盐“绿色盐”、“放心盐”的品牌形象。2023年6月,突击队同志们积极沟通客户,实时了解市场行情,为销售“楚花香”系列油品开展访销、宣传活动。截止目前,已销售了100余件,初步打开了市场,为下一步与农发产品开展深度合作打下了基础。下一步,公司得以将党建工作融入生产经营活动各环节、各步骤,立足本职岗位,围绕同一个的目标、朝着同一个方向勠力同心、攻坚克难、建功立业。

 

孝感分公司

孝感分公司“云鹤管家”突击队始终坚持“价值创造优先”理念,通过强化制度建设、规范资产运营、深挖营销潜力、防范经营风险等系列举措,全力谋企业健康发展。一是坚持发挥党组织的战斗堡垒作用,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手,认真开展“违规吃喝”专项整治,学习相关党规党纪、公司内部管理制度,以公开承诺、签订责任书等形式,强化党员干部的日常教育监督。二是结合专项问题检查整治工作,以问题为导向,以整改促工作为目标,修订完善内部管理制度,强化业务招待费管理、车辆使用管理、合同管理、费用报销管理,规范内部工作程序,严肃工作纪律,强化内部审计、协调沟通机制,及时化解财务管理风险,提升企业内部管理水平。三是抓好安全管理,落实安全生产责任,层层传导安全管理压力。强化车辆日常保养及车辆使用管理,加强人员安全教育,开展安全生产月大检查,抓好安全知识宣传,落实安全检查制度和安全防范措施,认真排查安全隐患,筑牢安全防线,为公司经营管理活动保驾护航。四是抓好营销服务。以市场为中心,在拓展营销渠道、提升营销能力、增强品牌影响力上下功夫,用盐业主业带动发展其他非盐产业,提升公司主动应对市场竞争的能力。下一步,孝感分公司将认真贯彻集团公司战略部署,在提质增效上出实招,为推动湖北盐业二次创业而不懈奋斗。

 

随州分公司

随州分公司“云鹤管家”突击队以优良的工作作风,扎实的工作态度,守好“前沿阵地”,当好“市场管家”,为公司全面完成年度各项工作任务夯实基础。一是坚持“一扫两清”工作,净化食盐市场。利用销售淡季组织销售人员走访夫妻店、早餐店、夜宵店,了解用盐情况,掌握基本信息,建立健全客户档案。二是加强监督管理,强化食盐安全专项督查。加强重点区域盐业市场整治,联合市场监督管理局、卫生疾控等部门,组织开展食盐专项整治活动,对零售网点、小型商超等重点领域和关键环节开展全面检查。截止目前,依法查处无证非法经营食盐3.86吨。三是规范购盐渠道,确保食用合格碘盐。联合随州市场监督管理局、随州市教育局等职能部门开展学校食堂用盐专项检查,联合下发《关于规范学校食盐采购渠道 保障食盐安全的通知》,确保学校学生食堂食盐安全。以“食用合格碘盐、持续消除碘缺乏病”为主题,进学校进行宣讲,供应立袋绿盐和弱碱盐18吨。下一步,随州分公司将继续坚持以“市场管家”的服务态度,坚持市场“一扫两清”工作,不断增强市场洞察力和敏锐力,维护“云鹤”品牌,保障广大人民群众“舌尖”上的安全。

 


运销公司

运销公司“云鹤管家”突击队自成立以来,坚决贯彻落实集团公司党委“抓改革、激活力、强管理、增效益”的工作总要求,着力推动内部改革、资产盘活、控本增效、风控维稳、遗留问题处理等重点工作破题发力。一是聚焦主业,盘活资产。对公司所属现用办公大楼及附属楼、分装厂车间及仓库、长江埠运销站旧址仓库等三处资产进行整体对外招租出租,做到应租尽租。上半年已实现了分装厂多年闲置资产的有效盘活。二是开源节流,降本增效。努力拓展盐糖经营渠道为公司经营开源创收。倡导“干毛巾拧出水来”的管理理念,从严控制各项费用开支,使可控费用同比降幅明显。三是精细管理,合规经营。认真贯彻落实各项整治行动重点工作部署,防控经营风险,清收历史逾期应收账款,开辟礼品装团购、电商渠道,积极化解库存盐品,扎实开展合同管理提升基础工作,扎实开展安全重大隐患排除整治和“安全生产月”活动,确保无安全事故发生和一方平安。下一步,运销公司将继续以党建引领,提升企业运营效能和本领,实现企业可持续发展。

 

房地产公司

    房地产公司“云鹤管家”突击队迎战暴雨高温,奋战在汉阳科研楼施工工地一线,他们用辛勤的汗水诠释责任和担当,成为夏日里最动人的“风景线”。今年七月底以来,武汉天气暴雨伴高温,在这种极端复杂天气情况下,确保汉阳科研楼装饰装修工程现场安全,突击队成员到施工现场检查电箱和水泵等设施运转情况,密切关注科研办公楼和周边情况,加强巡查,保障地下室水泵排水通畅,现场临电用电安全。队员对汉阳科研楼、B地块、CD地块进行了安全检查,并将外围警戒线,警示标志等重新设置,对消防设施的摆放和器械是否完好进行了检查。汉阳科研楼的安全是一切项目工作开展的前提和基底,为顺利推进该项目进场前期工作安全有序开展,突击队全员节假日轮值,检查科研楼及周边情况,并记录巡查实况。

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